Cada vez que tienes una evaluación anual
de desempeño, tu jefe te hará saber qué cosas has hecho bien y cuales necesitan
mejoras.
La revisión entonces se enfoca en tus
debilidades, las cosas que debes mejorar. Todos estamos de acuerdo con ello. Si
pudiéramos fortalecer nuestras debilidades os puntos flojos, seremos más
efectivos en nuestros trabajos y todo caminaría más fácilmente.
Y entonces hacemos todo lo posible
para mejorarlas, a pesar del esfuerzo y energía que implica mejorar esas
debilidades. La paradoja es que, cuando tratamos de hacerlos, cambiamos nuestra
energía y foco en nuestras debilidades, y naturalmente nuestras fortalezas se debilitan,
porque todo nuestro foco esta en esas debilidades, no en nuestras fortalezas.
Existen muchos estudios que indican
que deberíamos enfocarnos en nuestras fortalezas en lugar de nuestras
debilidades para obtener los mejores resultados para nosotros y para nuestra
empresa.
La solución no es fortalecer nuestras
debilidades, pero mantener nuestras fortalezas y apoyarlas con los limitados
recursos y energía que tenemos, y dejar nuestras debilidades a otros miembros
de nuestro equipo que tengan fortalezas en esas aéreas en donde nosotros no las
tenemos.
Un equipo donde todos sus miembros se
enfocan en sus fortalezas, es el equipo más valioso e imbatible que se puede
crear.
Tu fortaleza se incrementara en cada paso,
haciéndote a ti y tu equipo invencible.
Verifica cuáles son tus fortalezas y
trabaja en ellas, dejando tus debilidades desaparecer con las fortalezas de tus
colegas.
No comments:
Post a Comment